國(guó)人導(dǎo)航第045339集
近日,偷拍廣東一科技公司員工因在廁所長(zhǎng)時(shí)間玩手機(jī)被辭退,員工越界公司還附上其如廁玩手機(jī)照片公示,廁照國(guó)人導(dǎo)航引發(fā)廁所裝監(jiān)控質(zhì)疑。示眾失度涉事員工萬先生說,企業(yè)豈自己剛滿18歲,管理對(duì)這種事情沒有經(jīng)驗(yàn)。偷拍他稱,員工越界帶照片的廁照處罰通告被發(fā)至四百余人員工群,公司的示眾失度解釋是“沒拍到臉,不要想太多”。企業(yè)豈
勞動(dòng)者不是管理可隨意拿捏的管理對(duì)象,其人格尊嚴(yán)與合法權(quán)益受法律保護(hù)。偷拍《民法典》明確,員工越界自然人隱私權(quán)不容侵犯,廁照任何主體不得非法刺探、侵?jǐn)_、泄露、公開他人私密空間與私密活動(dòng)。衛(wèi)生間屬于絕對(duì)私密區(qū)域,企業(yè)刻意偷拍取證,再大范圍轉(zhuǎn)發(fā)公示,即便遮蔽面部特征,依舊構(gòu)成偷窺取證、公開羞辱的國(guó)人導(dǎo)航侵權(quán)行為。無端曝光與粗暴懲戒,極易給當(dāng)事人帶去長(zhǎng)久精神困擾,折射出少數(shù)企業(yè)漠視勞動(dòng)者基本權(quán)益、濫用管理權(quán)限的錯(cuò)位心態(tài)。
科學(xué)的企業(yè)治理,應(yīng)當(dāng)依托完善的規(guī)章制度、透明的獎(jiǎng)懲機(jī)制、人性化的溝通引導(dǎo),而非簡(jiǎn)單粗暴的強(qiáng)制壓制。涉事企業(yè)跳過溝通勸導(dǎo)、事前提醒、警示教育等柔性手段,動(dòng)輒以偷拍取證、公開示眾的極端方式處理問題,將日常管理矛盾異化為人格打壓與名譽(yù)侵害。這種簡(jiǎn)單粗暴的管理方式,短期內(nèi)看,好像有利于規(guī)整紀(jì)律,然而長(zhǎng)此以往,只會(huì)催生職場(chǎng)恐慌、瓦解團(tuán)隊(duì)凝聚力、激化勞資矛盾,最終會(huì)損耗企業(yè)的口碑與內(nèi)生動(dòng)力。
回看當(dāng)下職場(chǎng),類似越界管理并非個(gè)例。有的企業(yè)對(duì)廁所使用時(shí)間作出嚴(yán)苛限制,將員工的生理需求也納入管控范疇;有的在員工工位安裝監(jiān)控,全天候緊盯員工的一舉一動(dòng);有的企業(yè)動(dòng)輒偷拍員工日常行為取證,威逼利誘員工主動(dòng)離職;有的企業(yè)無視《勞動(dòng)法》規(guī)定,隨意加碼嚴(yán)苛條款,把正常用工變成強(qiáng)勢(shì)管控,把企業(yè)管理變成職場(chǎng)施壓。這類亂象的根源在于部分用人單位混淆了嚴(yán)格管理與越界侵權(quán)的界限,模糊了企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主與法治底線的剛性紅線,硬生生把依規(guī)管理異化為霸道管控,讓職場(chǎng)本應(yīng)有的和諧共處,淪為了勞資雙方的緊張對(duì)立。
最高法司法解釋早已明確,以嚴(yán)重侵害他人合法權(quán)益、違反法律禁止性規(guī)定、嚴(yán)重違背公序良俗的方法形成或獲取的證據(jù),不得作為定案依據(jù)。這意味著,企業(yè)偷拍證據(jù)無效、辭退依據(jù)不足、公開示眾違法,相關(guān)責(zé)任人還可能面臨行政處罰乃至民事賠償。對(duì)初入社會(huì)的年輕職場(chǎng)人施以嚴(yán)苛且侵權(quán)的懲戒,既違背法律準(zhǔn)則,背離人情常理,更不符合社會(huì)倡導(dǎo)的用工文明。任何市場(chǎng)主體都沒有凌駕于法律之上的特權(quán),逾越權(quán)利邊界,就必須承擔(dān)相應(yīng)代價(jià)。
良好的勞資關(guān)系,始于尊重,歸于法治,久于共贏。規(guī)范企業(yè)管理、守護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益,需要多方同向發(fā)力。勞動(dòng)監(jiān)察部門應(yīng)迅速介入,嚴(yán)查偷拍、違法辭退、公開羞辱等侵權(quán)行為,依法糾正、頂格處罰,給勞動(dòng)者一個(gè)公道。各類企業(yè)需引以為戒,摒棄霸道思維、羞辱式管理,回歸制度、尊重法治、守住底線。每一位勞動(dòng)者也要主動(dòng)學(xué)法懂法,增強(qiáng)維權(quán)意識(shí),面對(duì)偷拍、監(jiān)控、示眾等違法行為,敢于說“不”、勇于維權(quán)。
管理可以有力度,但不能失溫度。靠偷拍隱私整治紀(jì)律、靠“社死”羞辱懲戒員工,這般失度越界、漠視法治的企業(yè)管理,既不合法合規(guī),也失體面格局,終究難以凝心聚力,注定走不遠(yuǎn)、行不穩(wěn)。
近日,廣東一科技公司員工因在廁所長(zhǎng)時(shí)間玩手機(jī)被辭退,公司還附上其如廁玩手機(jī)照片公示,引發(fā)廁所裝監(jiān)控質(zhì)疑。涉事員工萬先生說,自己剛滿18歲,對(duì)這種事情沒有經(jīng)驗(yàn)。他稱,帶照片的處罰通告被發(fā)至四百余人員工群,公司的解釋是“沒拍到臉,不要想太多”。
勞動(dòng)者不是可隨意拿捏的管理對(duì)象,其人格尊嚴(yán)與合法權(quán)益受法律保護(hù)。《民法典》明確,自然人隱私權(quán)不容侵犯,任何主體不得非法刺探、侵?jǐn)_、泄露、公開他人私密空間與私密活動(dòng)。衛(wèi)生間屬于絕對(duì)私密區(qū)域,企業(yè)刻意偷拍取證,再大范圍轉(zhuǎn)發(fā)公示,即便遮蔽面部特征,依舊構(gòu)成偷窺取證、公開羞辱的侵權(quán)行為。無端曝光與粗暴懲戒,極易給當(dāng)事人帶去長(zhǎng)久精神困擾,折射出少數(shù)企業(yè)漠視勞動(dòng)者基本權(quán)益、濫用管理權(quán)限的錯(cuò)位心態(tài)。
科學(xué)的企業(yè)治理,應(yīng)當(dāng)依托完善的規(guī)章制度、透明的獎(jiǎng)懲機(jī)制、人性化的溝通引導(dǎo),而非簡(jiǎn)單粗暴的強(qiáng)制壓制。涉事企業(yè)跳過溝通勸導(dǎo)、事前提醒、警示教育等柔性手段,動(dòng)輒以偷拍取證、公開示眾的極端方式處理問題,將日常管理矛盾異化為人格打壓與名譽(yù)侵害。這種簡(jiǎn)單粗暴的管理方式,短期內(nèi)看,好像有利于規(guī)整紀(jì)律,然而長(zhǎng)此以往,只會(huì)催生職場(chǎng)恐慌、瓦解團(tuán)隊(duì)凝聚力、激化勞資矛盾,最終會(huì)損耗企業(yè)的口碑與內(nèi)生動(dòng)力。
回看當(dāng)下職場(chǎng),類似越界管理并非個(gè)例。有的企業(yè)對(duì)廁所使用時(shí)間作出嚴(yán)苛限制,將員工的生理需求也納入管控范疇;有的在員工工位安裝監(jiān)控,全天候緊盯員工的一舉一動(dòng);有的企業(yè)動(dòng)輒偷拍員工日常行為取證,威逼利誘員工主動(dòng)離職;有的企業(yè)無視《勞動(dòng)法》規(guī)定,隨意加碼嚴(yán)苛條款,把正常用工變成強(qiáng)勢(shì)管控,把企業(yè)管理變成職場(chǎng)施壓。這類亂象的根源在于部分用人單位混淆了嚴(yán)格管理與越界侵權(quán)的界限,模糊了企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主與法治底線的剛性紅線,硬生生把依規(guī)管理異化為霸道管控,讓職場(chǎng)本應(yīng)有的和諧共處,淪為了勞資雙方的緊張對(duì)立。
最高法司法解釋早已明確,以嚴(yán)重侵害他人合法權(quán)益、違反法律禁止性規(guī)定、嚴(yán)重違背公序良俗的方法形成或獲取的證據(jù),不得作為定案依據(jù)。這意味著,企業(yè)偷拍證據(jù)無效、辭退依據(jù)不足、公開示眾違法,相關(guān)責(zé)任人還可能面臨行政處罰乃至民事賠償。對(duì)初入社會(huì)的年輕職場(chǎng)人施以嚴(yán)苛且侵權(quán)的懲戒,既違背法律準(zhǔn)則,背離人情常理,更不符合社會(huì)倡導(dǎo)的用工文明。任何市場(chǎng)主體都沒有凌駕于法律之上的特權(quán),逾越權(quán)利邊界,就必須承擔(dān)相應(yīng)代價(jià)。
良好的勞資關(guān)系,始于尊重,歸于法治,久于共贏。規(guī)范企業(yè)管理、守護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益,需要多方同向發(fā)力。勞動(dòng)監(jiān)察部門應(yīng)迅速介入,嚴(yán)查偷拍、違法辭退、公開羞辱等侵權(quán)行為,依法糾正、頂格處罰,給勞動(dòng)者一個(gè)公道。各類企業(yè)需引以為戒,摒棄霸道思維、羞辱式管理,回歸制度、尊重法治、守住底線。每一位勞動(dòng)者也要主動(dòng)學(xué)法懂法,增強(qiáng)維權(quán)意識(shí),面對(duì)偷拍、監(jiān)控、示眾等違法行為,敢于說“不”、勇于維權(quán)。
管理可以有力度,但不能失溫度。靠偷拍隱私整治紀(jì)律、靠“社死”羞辱懲戒員工,這般失度越界、漠視法治的企業(yè)管理,既不合法合規(guī),也失體面格局,終究難以凝心聚力,注定走不遠(yuǎn)、行不穩(wěn)。
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